← Каталог · JSON карточки

GENS-лидерство: Новая практика менеджмента

ISBN: 978-5-206-00469-4 · Код: ITD000000001470837 · Издательство: Альпина Паблишер ООО

Характеристики книги

Размеры книги (Ш × В × Т)
150 × 220 × 25 мм
Вес
640 г
Штрихкод
9785206004694
Год выпуска
2025
Год первого издания
—

Изображения

Аннотация

Продающий текст

В основу книги лег уникальный опыт создания и развития ЛАНИТ, группы компании, выросшей за 30 лет из небольшого стартапа в лидера российского ИТ-рынка с оборотом более 200 млрд рублей. Георгий Генс начинал как программист, а стал создателем одной из крупнейших технологических компаний России. С 1989 по 2018 год он создавал особую культуру управления, основанную на доверии к людям и умении видеть возможности там, где другие видели препятствия. Авторы книги — топ-менеджер ЛАНИТ Владимир Вертоградов, проработавший с Генсом более 20 лет, и бизнес-консультант Виктория Шиманская — систематизировали его управленческие практики по модели GENS-лидерства: Growth (рост) — о том, как принимать стратегические решения в условиях неопределенности и находить новые возможности для развития. Empathy (эмпатия) — о построении команды, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, и создании по-настоящему клиентоориентированной культуры. Novation (инновации) — о том, как внедрять изменения без разрушения существующих процессов и развивать новые направления бизнеса. Sustainability (устойчивость) — о выстраивании системы, которая работает как часы даже в кризисные периоды. Каждый принцип раскрывается через живые примеры из практики ЛАНИТ: от истории первой сделки с банком в 1990 году до создания масштабных государственных проектов, от преодоления кризиса 1998 года до успешной цифровой трансформации 2020-х. Какой бы мощи удары ни обрушивал на вас ветер, у вас всегда есть два варианта: сделать все, чтобы устоять на привычной поверхности, или... раскрыть зонтик. Ведь ветру можно не только сопротивляться, его можно ловить — и тогда любой ураган станет попутным, особенно если это ураган, стремительно несущий нас в будущее. Зачем читать Живой опыт построения бизнеса в российских реалиях и проверенные временем решения. Конкретные инструменты управления командой от компании, в которой работают лучшие специалисты отрасли. Практические подходы к принятию решений в условиях неопределенности, проверенные на опыте пяти экономических кризисов. Работающие методы создания и развития корпоративной культуры в технологической компании. Быть готовым прийти на помощь коллеге — важный принцип внутренней коммуникации ЛАНИТ, но в ситуации крупной корпорации его не всегда легко реализовать. Тем не менее в ЛАНИТ вряд ли найдется сотрудник, который ощущает себя брошенным на произвол судьбы, — напротив, каждому есть, на что ориентироваться в ситуации неуверенности. Особенности Детальный разбор ключевых управленческих решений с анализом контекста и последствий. Инструменты для разных этапов роста компании: от первых продаж до масштабирования бизнеса. Современные практики управления: от гибридного формата работы до развития молодых талантов. У нас принято показывать успешных сотрудников своих подразделений. Руководители не говорят, что это они всего добились сами, они не боятся показать нам того сотрудника, который успешно справился с работой. Руководитель, который воспитал такого сотрудника, сам получит за это больше очков. Для кого Собственники бизнеса, руководители среднего и высшего звена, предприниматели, HR-директора.

Документы и другие файлы

Связи со справочниками (22)

Все атрибуты API (71)
AGE_GROUP
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
ANNOTACIA
AUTHOR
[]
AUTHOR_COVER
AUTHOR_FOR_PRICEШиманская Виктория, Вертоградов Владимир
BARCODE
[
  "9785206004694"
]
BARCODE_DETAIL
[
  {
    "BARCODE": "9785206004694",
    "STANDART": 1,
    "ITEM_TYPE": {
      "GUID": "ebfe2719-a447-11f0-80d9-0050569a365d",
      "NAME": "шт"
    },
    "BARCODE_TYPE": {
      "GUID": "39fddca4-7cc4-49d4-a09d-9fe5517b4df6",
      "NAME": "EAN13"
    }
  }
]
CERT
[]
CLASSIFICATOR
{
  "CODE": "000000509",
  "ID_EKN": "11289",
  "CODE_EKN": "114.17.5.3"
}
CODE_OKPD258.11.19.000
CODE_TNVED4901990000
COVERS
{
  "cover1": {
    "H": 1410,
    "W": 952,
    "DPI": "",
    "LINK": "https://cdn.eksmo.ru/v2/ITD000000001470837/COVER/cover1.jpg",
    "SIZE": "221601",
    "MTIME": "2025-10-10 18:24:48"
  },
  "siluet": {
    "H": 3475,
    "W": 2500,
    "DPI": "96x96",
    "LINK": "https://cdn.eksmo.ru/v2/ITD000000001470837/COVER/siluet.jpg",
    "SIZE": "565296",
    "MTIME": "2025-10-10 18:25:20"
  }
}
DEPARTMENT
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
DIVID
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
EDFUL3005
EKSMO_RDCЭксмо
FA_COMMENT
FA_GROUP
FA_MONTH
FOLDER
{
  "GUID": "bb024754-6c48-11e2-9c96-5ef3fc5021a7",
  "NAME": "Книги сторонних поставщиков"
}
FORMAT
{
  "CODE": "112",
  "GUID": "a791b9a0-4f06-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "60x90/16"
}
GENRE
[]
GOD_PERVOGO_IZDANIYA0
GUIDebfe2717-a447-11f0-80d9-0050569a365d
GUID_NOMebfe267a-a447-11f0-80d9-0050569a365d
ISBN978-5-206-00469-4
ISBN_DIG9785206004694
IS_DELНет
IS_ZAPRET_PREVIEWНет
IZDAT_BRAND
{
  "GUID": "d9d94fed-d418-11e3-a44f-5ef3fc5021a7",
  "NAME": "Альпина Паблишер ООО"
}
LAST_STANDART6
LDATE06.10.2025
MEDIA
NAMEGENS-лидерство: Новая практика менеджмента
NAME_FOR_PRICEGENS-лидерство: Новая практика менеджмента
NICHE
{
  "GUID": "e6408190-4f03-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "ЭКОНОМИКА. БИЗНЕС.",
  "OWNER_GUID": "e009c820-4f03-11e0-a01d-001a64231342"
}
NOMCODEITD000000001470837
NOMGROUPнеопознано
PAGES352
PAPER
PDF
[]
PEREPLET_TYPE
{
  "GUID": "a791ba90-4f06-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "7БЦ"
}
PEREPLET_TYPE_OLD
{
  "GUID": "bff8c2c1-656e-11de-84c5-000423b38f2a",
  "NAME": "7БЦ"
}
POSLE_OBREZAx
PREDZAKAZ_SOAPN
PRODCODEITD000000001470837
PRODUCT_VID
{
  "GUID": "a791ba7e-4f06-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "Книга"
}
PROD_TEXTВ основу книги лег уникальный опыт создания и развития ЛАНИТ, группы компании, выросшей за 30 лет из небольшого стартапа в лидера российского ИТ-рынка с оборотом более 200 млрд рублей. Георгий Генс начинал как программист, а стал создателем одной из крупнейших технологических компаний России. С 1989 по 2018 год он создавал особую культуру управления, основанную на доверии к людям и умении видеть возможности там, где другие видели препятствия. Авторы книги — топ-менеджер ЛАНИТ Владимир Вертоградов, проработавший с Генсом более 20 лет, и бизнес-консультант Виктория Шиманская — систематизировали его управленческие практики по модели GENS-лидерства: Growth (рост) — о том, как принимать стратегические решения в условиях неопределенности и находить новые возможности для развития. Empathy (эмпатия) — о построении команды, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, и создании по-настоящему клиентоориентированной культуры. Novation (инновации) — о том, как внедрять изменения без разрушения существующих процессов и развивать новые направления бизнеса. Sustainability (устойчивость) — о выстраивании системы, которая работает как часы даже в кризисные периоды. Каждый принцип раскрывается через живые примеры из практики ЛАНИТ: от истории первой сделки с банком в 1990 году до создания масштабных государственных проектов, от преодоления кризиса 1998 года до успешной цифровой трансформации 2020-х. Какой бы мощи удары ни обрушивал на вас ветер, у вас всегда есть два варианта: сделать все, чтобы устоять на привычной поверхности, или... раскрыть зонтик. Ведь ветру можно не только сопротивляться, его можно ловить — и тогда любой ураган станет попутным, особенно если это ураган, стремительно несущий нас в будущее. Зачем читать Живой опыт построения бизнеса в российских реалиях и проверенные временем решения. Конкретные инструменты управления командой от компании, в которой работают лучшие специалисты отрасли. Практические подходы к принятию решений в условиях неопределенности, проверенные на опыте пяти экономических кризисов. Работающие методы создания и развития корпоративной культуры в технологической компании. Быть готовым прийти на помощь коллеге — важный принцип внутренней коммуникации ЛАНИТ, но в ситуации крупной корпорации его не всегда легко реализовать. Тем не менее в ЛАНИТ вряд ли найдется сотрудник, который ощущает себя брошенным на произвол судьбы, — напротив, каждому есть, на что ориентироваться в ситуации неуверенности. Особенности Детальный разбор ключевых управленческих решений с анализом контекста и последствий. Инструменты для разных этапов роста компании: от первых продаж до масштабирования бизнеса. Современные практики управления: от гибридного формата работы до развития молодых талантов. У нас принято показывать успешных сотрудников своих подразделений. Руководители не говорят, что это они всего добились сами, они не боятся показать нам того сотрудника, который успешно справился с работой. Руководитель, который воспитал такого сотрудника, сам получит за это больше очков. Для кого Собственники бизнеса, руководители среднего и высшего звена, предприниматели, HR-директора.
PUBLISHER
{
  "GUID": "142b6bdd-b69b-11e0-94e2-5ef3fc5021fb",
  "NAME": "Альпина Паблишер ООО"
}
P_BOXfalse
REMAINDER
{
  "TOTAL": "нет"
}
RIN
SCOVR
SDATE06.10.2025
SERIE
{
  "GUID": "d293155d-b295-11ed-80cb-0050569a365d",
  "NAME": "Менеджмент (АльпинаПаб)"
}
SGMNT
{
  "GUID": "e009c820-4f03-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ И НАУЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА. ДЕЛОВАЯ ЛИТЕРАТУРА (ПРЛ)"
}
SIZES
{
  "DEPTH": 25,
  "WIDTH": 150,
  "HEIGHT": 220,
  "KARTON": {
    "WIDTH": "0",
    "HEIGHT": "0"
  },
  "WEIGHT": 640
}
SUBJECT
{
  "GUID": "e640823a-4f03-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "МЕНЕДЖМЕНТ. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ",
  "OWNER_GUID": "e6408190-4f03-11e0-a01d-001a64231342"
}
SUPERfalse
TARGET
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
TIP_KORESHKA
TIRAJ
[
  {
    "GUID": "f20057e5-a447-11f0-80d9-0050569a365d",
    "PLAN_DATE": "",
    "TIRAJ_CODE": "ITD00705421",
    "TIRAJ_TYPE": "О",
    "FAKTICHESKAYA_DATA": "06.10.2025",
    "SOGLASOVANNAYA_DATA": "",
    "PLAN_DATE_TREBUEMAYA": "",
    "PLAN_VYPUSKA_OSN_TIR": "",
    "TIRAJ_DT_RAZR_V_PECHAT": "01.01.0001 0:00:00"
  }
]
TOM_NUM0
TSELOFANIROVANIEfalse
VID_PROIZV
VID_SKREPLENIYA
VOZRASTNOE_OGRANICHENIE16+
ZAPRETНет
ZAPRET_PO_KANALAM
[]
ZAPRET_PRODAJ_DATA_SNIATIYA
ZVEZDNOST

Атрибуты показаны в том виде, в котором их передал API поставщика.