← Каталог · JSON карточки

Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

ISBN: 978-5-206-00502-8 · Код: ITD000000001480828 · Издательство: Альпина Паблишер ООО

Характеристики книги

Размеры книги (Ш × В × Т)
170 × 240 × 36 мм
Вес
1130 г
Штрихкод
9785206005028
Год выпуска
2025
Год первого издания
—

Изображения

Аннотация

Продающий текст

Многие компании, даже внешне успешные, постоянно тушат пожары, решая ежедневные проблемы: от нарушений сроков доставки до ошибок в производстве. Подобный реактивный подход мешает системному развитию, делая организацию неустойчивой на рынке. Опираясь на многолетний опыт работы с российскими и международными компаниями, Дмитрий Авдосьев утверждает: главная причина этих сбоев не в бюджете или недостатке талантов, а во внутренней неготовности самой организации. Инвестиции в маркетинг, автоматизацию и обучение теряют смысл, когда компания на разных уровнях действует несогласованно. Для решения проблемы автор предлагает внедрить превентивную модель управления (Reasoning Management), позволяющую находить проблемы до того, как они перерастут в кризис. Один из инструментов реализации модели — авторская методология AVDO, которая рассматривает компанию как живую систему, где стратегия, структура, процессы и организационное поведение должны быть согласованы и взаимно усиливают друг друга. В своей книге Дмитрий Авдосьев детально описывает принципы, структуру, механизм работы и пути внедрения методологии. Изучив его советы, вы научитесь видеть динамику развития организационных проблем, сможете точно диагностировать несогласованность в разных блоках управления и заблаговременно выявлять и устранять потенциальные проблемы. AVDO — это больше, чем набор инструментов или консультантов. Это архитектура развития, которая соединяет стратегию и операционное управление в единую систему. Это практический путь, позволяющий перейти от реактивного тушения пожаров к превентивному управлению, когда компания не только готова к изменениям, но и опережает их. Зачем читать Перестать тушить пожары и построить систему, способную их предотвращать. Превратить неизбежные кризисы в точки роста. Объединить разрозненные части компании в работающую систему управления. Важно понимать, что кризис — это не болезнь и не "беда", не сбой и не катастрофа. Если между внешней средой и предприятием потерян баланс, его необходимо восстановить — именно об этом и сообщает нам кризис. Вы узнаете Как выявить управленческие разрывы в ключевых подсистемах. В чем заключаются принципы превентивного управления, которые помогают предотвращать проблемы до их возникновения. Что улучшить в управлении стратегическим блоком (стратегия, структура, процессы, организационное поведение) и операционным блоком (клиенты, финансы, сотрудники и производственно-логистическая подсистема). Эта книга не научит "раз и навсегда починить" организацию, но она поможет сделать ее способной к продуктивной работе в мире, где изменения происходят быстрее, чем мы успеваем к ним привыкнуть. Для кого Для собственников и СЕО, уставших бесконечно латать дыры и разгребать завалы в бизнесе. Для руководителей отделов, стремящихся к системному росту и масштабированию. Для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления.

Документы и другие файлы

Связи со справочниками (22)

Все атрибуты API (71)
AGE_GROUP
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
ANNOTACIA
AUTHOR
[]
AUTHOR_COVER
AUTHOR_FOR_PRICEАвдосьев Дмитрий
BARCODE
[
  "9785206005028"
]
BARCODE_DETAIL
[
  {
    "BARCODE": "9785206005028",
    "STANDART": 1,
    "ITEM_TYPE": {
      "GUID": "478a3a72-d438-11f0-80da-0050569a365d",
      "NAME": "шт"
    },
    "BARCODE_TYPE": {
      "GUID": "39fddca4-7cc4-49d4-a09d-9fe5517b4df6",
      "NAME": "EAN13"
    }
  }
]
CERT
[]
CLASSIFICATOR
{
  "CODE": "000000511",
  "ID_EKN": "11274",
  "CODE_EKN": "114.17.2.2"
}
CODE_OKPD258.11.19.000
CODE_TNVED4901990000
COVERS
{
  "cover1": {
    "H": 1000,
    "W": 694,
    "DPI": "72x72",
    "LINK": "https://cdn.eksmo.ru/v2/ITD000000001480828/COVER/cover1.jpg",
    "SIZE": "152996",
    "MTIME": "2025-12-26 12:33:00"
  },
  "siluet": {
    "H": 3475,
    "W": 2500,
    "DPI": "96x96",
    "LINK": "https://cdn.eksmo.ru/v2/ITD000000001480828/COVER/siluet.jpg",
    "SIZE": "738233",
    "MTIME": "2025-12-26 12:35:32"
  }
}
DEPARTMENT
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
DIVID
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
EDFUL1505
EKSMO_RDCЭксмо
FA_COMMENT
FA_GROUP
FA_MONTH
FOLDER
{
  "GUID": "bb024754-6c48-11e2-9c96-5ef3fc5021a7",
  "NAME": "Книги сторонних поставщиков"
}
FORMAT
{
  "CODE": "102",
  "GUID": "a791b9ce-4f06-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "70x100/16"
}
GENRE
[]
GOD_PERVOGO_IZDANIYA0
GUID478a3a6e-d438-11f0-80da-0050569a365d
GUID_NOM478a3a29-d438-11f0-80da-0050569a365d
ISBN978-5-206-00502-8
ISBN_DIG9785206005028
IS_DELНет
IS_ZAPRET_PREVIEWНет
IZDAT_BRAND
{
  "GUID": "d9d94fed-d418-11e3-a44f-5ef3fc5021a7",
  "NAME": "Альпина Паблишер ООО"
}
LAST_STANDART3
LDATE27.11.2025
MEDIA
NAMEОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
NAME_FOR_PRICEОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
NICHE
{
  "GUID": "e6408190-4f03-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "ЭКОНОМИКА. БИЗНЕС.",
  "OWNER_GUID": "e009c820-4f03-11e0-a01d-001a64231342"
}
NOMCODEITD000000001480828
NOMGROUPнеопознано
PAGES520
PAPER
PDF
[]
PEREPLET_TYPE
{
  "GUID": "a791ba90-4f06-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "7БЦ"
}
PEREPLET_TYPE_OLD
{
  "GUID": "bff8c2c1-656e-11de-84c5-000423b38f2a",
  "NAME": "7БЦ"
}
POSLE_OBREZAx
PREDZAKAZ_SOAPN
PRODCODEITD000000001480828
PRODUCT_VID
{
  "GUID": "a791ba7e-4f06-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "Книга"
}
PROD_TEXTМногие компании, даже внешне успешные, постоянно тушат пожары, решая ежедневные проблемы: от нарушений сроков доставки до ошибок в производстве. Подобный реактивный подход мешает системному развитию, делая организацию неустойчивой на рынке. Опираясь на многолетний опыт работы с российскими и международными компаниями, Дмитрий Авдосьев утверждает: главная причина этих сбоев не в бюджете или недостатке талантов, а во внутренней неготовности самой организации. Инвестиции в маркетинг, автоматизацию и обучение теряют смысл, когда компания на разных уровнях действует несогласованно. Для решения проблемы автор предлагает внедрить превентивную модель управления (Reasoning Management), позволяющую находить проблемы до того, как они перерастут в кризис. Один из инструментов реализации модели — авторская методология AVDO, которая рассматривает компанию как живую систему, где стратегия, структура, процессы и организационное поведение должны быть согласованы и взаимно усиливают друг друга. В своей книге Дмитрий Авдосьев детально описывает принципы, структуру, механизм работы и пути внедрения методологии. Изучив его советы, вы научитесь видеть динамику развития организационных проблем, сможете точно диагностировать несогласованность в разных блоках управления и заблаговременно выявлять и устранять потенциальные проблемы. AVDO — это больше, чем набор инструментов или консультантов. Это архитектура развития, которая соединяет стратегию и операционное управление в единую систему. Это практический путь, позволяющий перейти от реактивного тушения пожаров к превентивному управлению, когда компания не только готова к изменениям, но и опережает их. Зачем читать Перестать тушить пожары и построить систему, способную их предотвращать. Превратить неизбежные кризисы в точки роста. Объединить разрозненные части компании в работающую систему управления. Важно понимать, что кризис — это не болезнь и не "беда", не сбой и не катастрофа. Если между внешней средой и предприятием потерян баланс, его необходимо восстановить — именно об этом и сообщает нам кризис. Вы узнаете Как выявить управленческие разрывы в ключевых подсистемах. В чем заключаются принципы превентивного управления, которые помогают предотвращать проблемы до их возникновения. Что улучшить в управлении стратегическим блоком (стратегия, структура, процессы, организационное поведение) и операционным блоком (клиенты, финансы, сотрудники и производственно-логистическая подсистема). Эта книга не научит "раз и навсегда починить" организацию, но она поможет сделать ее способной к продуктивной работе в мире, где изменения происходят быстрее, чем мы успеваем к ним привыкнуть. Для кого Для собственников и СЕО, уставших бесконечно латать дыры и разгребать завалы в бизнесе. Для руководителей отделов, стремящихся к системному росту и масштабированию. Для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления.
PUBLISHER
{
  "GUID": "142b6bdd-b69b-11e0-94e2-5ef3fc5021fb",
  "NAME": "Альпина Паблишер ООО"
}
P_BOXfalse
REMAINDER
{
  "TOTAL": "нет"
}
RIN
SCOVR
SDATE27.11.2025
SERIE
{
  "GUID": "64f35a59-85b5-11ec-80c6-0050569a365d",
  "NAME": "Стратегия и развитие (АльпинаПаб)"
}
SGMNT
{
  "GUID": "e009c820-4f03-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ И НАУЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА. ДЕЛОВАЯ ЛИТЕРАТУРА (ПРЛ)"
}
SIZES
{
  "DEPTH": 36,
  "WIDTH": 170,
  "HEIGHT": 240,
  "KARTON": {
    "WIDTH": "0",
    "HEIGHT": "0"
  },
  "WEIGHT": 1130
}
SUBJECT
{
  "GUID": "e64081b0-4f03-11e0-a01d-001a64231342",
  "NAME": "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. МОТИВАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ. ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО",
  "OWNER_GUID": "e6408190-4f03-11e0-a01d-001a64231342"
}
SUPERfalse
TARGET
{
  "GUID": "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
}
TIP_KORESHKA
TIRAJ
[
  {
    "GUID": "4d9c23a6-d438-11f0-80da-0050569a365d",
    "PLAN_DATE": "",
    "TIRAJ_CODE": "ITD00719648",
    "TIRAJ_TYPE": "О",
    "FAKTICHESKAYA_DATA": "27.11.2025",
    "SOGLASOVANNAYA_DATA": "",
    "PLAN_DATE_TREBUEMAYA": "",
    "PLAN_VYPUSKA_OSN_TIR": "",
    "TIRAJ_DT_RAZR_V_PECHAT": "01.01.0001 0:00:00"
  }
]
TOM_NUM0
TSELOFANIROVANIEfalse
VID_PROIZV
VID_SKREPLENIYA
VOZRASTNOE_OGRANICHENIE16+
ZAPRETНет
ZAPRET_PO_KANALAM
[]
ZAPRET_PRODAJ_DATA_SNIATIYA
ZVEZDNOST

Атрибуты показаны в том виде, в котором их передал API поставщика.